クライアント:
大手企業の子会社(電子決済システムの開発・販売・運用・決済代行業者)
クライアントの課題:
-マレーシアのデジタルペイメント、イスラム経済圏の今後のデジタル化にフォーカスをしたプロジェクトを立上げる
にあたり、どこを事業開発の入口にすればよいか?(調査活動を開始したい)
-潜在顧客、パートナーにアクセスをするのに何をどのようにすればよいか?
-プロジェクトの資金援助を行うにあたり、どのような政府機関や関連機関と話を進めたらよいか?
具体的な支援内容:
-プロジェクト戦略と実行プランの共同立案
-具体的な実行を共同で行う
-潜在顧客やパートナー、関係する政府機関へのアプローチ
-現地法人設立に向けた準備一式
顧客の声:
-NEOLIZE社と同社のローカルアドバイザーチームのおかげで、プロジェクトの課題におけるアプローチが明確になり
具体的な進捗につながっている
-自社のマレーシアチームとして活動支援を行ってもらえることを心強く感じている