「デジタル活用をした新規事業を創りたいが、抑えどころや進め方が分からない」
「新規事業を立ち上げるのに、新規事業やデジタル化に精通した人材やパートナーがいない」
このようなお悩みに私達が貴社の新規事業部門の一部となり伴走します。
事業企画・製品の研究開発・事業立上げ、運営・拡大まで私たちが貴社の新規事業を支えます。
NEOLIZEは新規事業が失敗する理由を知っています。
・新規事業をまかせられる人材がいない
事業立上げ経験者がいない。
エース人材を新規事業に専念させられない。
失敗した時のキャリアのリスクが大きい。
既存事業部門の協力を得にくい。
・新規事業チームを社内につくれない
既存組織の枠外で新規事業の経験が少ない
社内の他部門が同じ目線・目標で動いてくれない。
既存事業と同様のKPIで動いてしまい、
新規事業のGo/No-Go判断をすることができない。
失敗のツボを経験しています。
弊社メンバーはこれまで一部上場企業ならびにベンチャー企業における新規事業において数多くのチャレンジと失敗を重ねてきました。
その経験値から「何をすると失敗するか」を身をもって理解しておりますので、お客様には弊社エキスパートが寄り添って参ります。どうぞご安心ください。
①仮説・計画
・事業仮説と戦略・計画策定のアドバイス
・チームトレーニング
・新規事業に適した制度設計アドバイス
②開発・立上げ
・仮説検証の準備・実際の検証アドバイス
・プロダクト開発におけるアドバイス
・顧客開発・サポート・マーケティング各種ツール
・導入の支援
③拡大と改善
・PR・マーケティング・営業支援
・仮説検証・改善フローの策定と運用支援
④提携・出資
・事業提携アドバイス・交渉代行
・出資・資本業務提携アドバイス
・(東南アジア進出支援)
・ACTBE Inc(日本企業)のマレーシア拠点立上げを現地在住取締役として支援
支援内容はこちら
・大手企業子会社のデジタルペイメントプロジェクト支援
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・INAGE(Independent Aging 2023 Convention)実行サポート 海外企業における日本向けプロジェクトの支援
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